Article
en grande partie issu du site internet
http://www.reseaurepas.free.fr/
Nous
sommes un réseau d'entreprises en France qui
se reconnaît dans le champ de l'économie alternative et solidaire.
Nous expérimentons de nouveaux rapports au travail, des
comportements financiers plus éthiques et plus humains, de nouvelles
relations producteurs - consommateurs et des présences engagées sur
nos territoires.
Le
R signifie réseau.
Le
réseau tisse des liens et permet les échanges de manière
horizontale et évolutive. Il se modifie en fonction des projets et
des rencontres. Une cinquantaine d'entreprises ont participé aux
rencontres du réseau dont une trentaine régulièrement depuis
plusieurs années.
Le
E signifie échanges.
C'est
pour cela que le réseau est né en 1994 : le but des rencontres des
entreprises du réseau est de confronter leurs expériences,
questionner leurs pratiques avec des "pairs" engagés dans
des actions de culture proche.
Le
P signifie pratiques.
C'est
peut-être le mot le plus important. La légitimité de nos
entreprises, de leur témoignage et de leur existence est dans la
mise en route réelle et concrète de pratiques alternatives et
solidaires.
Le
A et le S signifient alternatives et solidaires.
Alternatives
car nos pratiques chantent un petit air qui se démarque du grand
orchestre de la mondialisation-marchandisation-économicisation du
monde…
Solidaires
car elles privilégient l'association des individus, la mutualisation
des projets et des biens et la coopération entre les hommes plutôt
que l'individualisme, la privatisation et la compétition.
Depuis
une quinzaine d'années, le Réseau d'échanges et de pratiques
alternatives et solidaires regroupe une trentaine d'entreprises dans
toute la France. Celles-ci ont concrètement mis en œuvre des
pratiques économiques qui ont d'autres objectifs que le profit, la
course à la consommation ou le tout à l'économie et qui inscrivent
leur sens dans le concret de pratiques libres et solidaires. Elles se
reconnaissent d'une culture commune bien qu'elles aient des métiers
différents : lorsqu'elles sont dans l'agriculture, elles créent
une structure collective regroupant des partenaires autour d'une
production diversifiée et une commercialisation associant les
consommateurs. Lorsqu'elles sont dans la transformation d'une
ressource locale, elles adoptent des structures coopératives et
stimulent le développement économique et social dans leur
environnement en générant ou participant à un foisonnement
d'activités. Lorsqu'elles sont dans le culturel ou le social, elles
mettent en œuvre des modes de management déhiérarchisés où
chacun est une personne avant d'être une performance.
Le
réseau est ouvert et s'enrichit régulièrement de nouvelles
rencontres.
Les
structures du réseau ont ressenti le besoin de se réunir pour mieux
se connaître mutuellement et échanger sur leurs pratiques. Pour
cela, elles ont, dès la création du réseau, organisé des réunions
bisannuelles sur le site d'une des entreprises autour d'une
thématique proposée par la structure d'accueil (selon les pratiques
de l'éducation populaire). Cela a permis de faire en quelque sorte
un tour de France des alternatives. Les thématiques abordées sont
très variées, en fonction des préoccupations du site d'accueil :
l'argent, l'usure des équipes, l'organisation, la transmission entre
fondateurs et suivants, l'éducation populaire etc.
Ces
rencontres ont permis de prendre conscience que ces initiatives sont
porteuses d'un capital d'expérience exceptionnel qui peut être
profitable à d'autres autant dans le domaine de la réflexion que de
l'action.
L'association
REPAS œuvre principalement sur 2 grands pôles :
-
la formation compagnonnage que j'ai suivie en 2014 (cf article dédié)
-
les éditions REPAS, à travers la collection « Pratiques
utopiques », qui publient des livres de témoignages
d'expérience alternatives et solidaires
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